人力资源外包作为人力资源管理发展的新趋势受到越来越多的企业关注，然而对于人力资源外包产生的风险是不可忽视的。当然啦，在外包的过程中有可能发生的风险也是可以规避的，下面小编为大家介绍。

　　企业在选择人力资源外包供应商时，由于外包公司的不正规可能会产生风险，我们为了避免这些风险的发生，所以我们在选择外包公司时要注意其信誉度和从业资质，优质高效的外包机构能够顺利、按时并保质地完成企业给予的相应劳务，从而保障企业自身的信誉和口碑。

　　企业在进行人力资源外包时，企业要与外包公司签订合同，如果合同没有明确列明双方的权利与义务的话，到时很有可能会发生合同纠纷，所以我们在订立合同要注明几点：第一，劳务外包合同需明确、全面，其要素包括服务范围、服务费用、服务标准、作业时间、作业方式等，并做出详细规定，避免产生不必要的纠纷;第二，在合同中约定终止合作有关条款及冲突解决条款，有效约束双方的合作行为;第三，设置专人管理劳务合同，建立合同跟踪管理制度。

　　在人力资源外包中，用人单位在实际操作中，对承包单位的员工，要以“不管”为原则，以适当“间接管理”为补充，切忌进行直接管理即直接通过协议，以书面方式约定公司对于“结果”的要求，如质量、规格、品质等等。发包方避免对承包方员工的直接管理，因为发包方对承包方的员工进行直接管理，很容易被认定为劳务派遣，劳动者与企业(发包方)之间就会产生法律关系，发包方将会承担连带赔偿责任。

　　最后提醒企业应建立一套有效的管理机制，不断更新业务流程，促进人力资源外包公司服务水准的提高，并适时地对劳务外包单位进行监督，确保企业对外包公司的有效控制，促进人力外包事项有效执行。同时人力资源服务外包减少了人力资源部门的日常事务工作量，但人力资源部门应在外包过程中参与和监控。

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