当前位置:主页 > 人力资源 > 正文

人力资源的管理者成为企业战略伙伴的7个工具

时间:2021-03-16 15:47 来源:未知 编辑:zhuang

核心提示

人力资源 的管理者成为企业战略伙伴的7个工具 人力资源的管理者要成为企业的战略伙伴是近几年人力资源管理者的共识,如何转变角色定位,从过去的服务提供者变成价值创造者,也...

人力资源的管理者成为企业战略伙伴的7个工具

  人力资源的管理者要成为企业的战略伙伴是近几年人力资源管理者的共识,如何转变角色定位,从过去的服务提供者变成价值创造者,也是大家十分热衷探索的课题!如何成为企业的战略伙伴,以下的七个工具也许会对您有所帮助。

 

  工具一:人力资源战略规划

  人力资源管理者要根据企业的整体战略目标,结合企业人力资源现状,建立符合企业战略方向,与企业人力资源发展需求相匹配的人力资源战略。同时,根据企业的现状选择合适的方式方法,不断研究探讨、明确和实施各种符合战略的人力资源规划,如:基于人才供给需求的规划;基于人力资源策略层面的规划;基于核心人才队伍建设的规划等等。为企业战略落地提供人力资源保障。

  工具二:基于战略的绩效管理

  众所周知,建立绩效管理体系的根本目的就是不断提升组织绩效,人力资源管理者要学会通过绩效管理驱动企业战略目标的实现。通过绩效管理系统,使公司的战略目标在各级组织和员工中上下沟通、达成共识、层层分解、传递,引导全体员工为整体目标的实现和公司的可持续发展作贡献。

  工具三:领导力开发方案

  领导力是企业战略得以实现的重要保障,基于战略领导力的开发与继任者计划。是人力资源管理者成为企业战略伙伴的又一重要工具,人力资源管理者可以通过技术建立这种模型,并以此提出领导力开发解决方案、继任者计划的草案。为企业战略的落地实施提供领导力保障。

  工具四:基于战略的人才地图

  基于战略的人才储备与开发,通过建立人才信息系统建立内部的人才市场,搭建起完整的适合企业业务发展和战略扩张的前瞻性的人才供应链体系,描绘出基于战略的人才地图,是人力资源管理者成为企业战略伙伴的重要基础。如:配合企业的战略扩张,配合企业的'资本运作,从战略伙伴的角度提出前瞻性的人力资源的并购计划,可以有力的支撑企业战略目标的实现。

  工具五:基于战略的业务发展培训方案

  对于培训方案,人力资源管理者必须从企业战略的业务、要求以及目前所面临人力资源盘点的基础上出发,然后提出基于企业战略业务发展的培训解决方案,针对人才供应链体系,针对核心人才提供个性能力的发展计划。

  工具六:基于战略的薪酬激励体系

  基于战略的薪酬激励体系,不再是简单发工资和奖金的问题,人力资源管理者要基于企业的整体发展战略,基于人的潜力开发建立全面的富有弹性的薪酬激励体系。在企业整体人力成本不增加的前提下,提高员工对薪酬的满意度。

  工具七:基于增值的人力资源服务

  人力资源管理者,要关注组织战略和流程的需求,通过部门、个人之间的合作,基于企业的经营问题,对业务部门提供人力资源的增值服务和系统的人力资源解决方案,为企业各相关业务职能部门提供有价值的人力资源和产品服务。

中国人力资源网为人力资源管理人士提供开放的网络交流学习平台,倡导一种全新的人力资源服务理念,为人力资源行业打造出优质的管理资源、最新的管理资讯、和先进的管理服务的资讯平台。


上一篇:没有了
  • 企业为什么需要人力资源外包服务 企业为什么需要人力资源外包服务

    在人力资源外包行业,很多人力资源公司都具有这些资质,如广东招才通信息科技有限公司,专业的劳务派遣、人事外包、劳务外包、代理招聘服务等等,专业解决企业的用工问题,是...

  • 人力资源外包的价值分析 人力资源外包的价值分析

    人力资源外包是从其常规模块中剥离出来一部分常规化的部分外包给专业的公司进行管理,其目的也是基于企业的战略目标实现、核心竞争力提升和降低企业运营成本,因此,人力资源...

  • 为什么要把招聘外包给劳务中介公司? 为什么要把招聘外包给劳务中介公司?

    企业有专门的HR来负责员工的招聘工作,不过现在企业还是比较传统的,老员工介绍、去人才市场招聘,或者网上发布招聘信息。但是这样的招聘方式如果用来招聘大批量的人才是显然...

  • 如何规避人力资源外包的风险 如何规避人力资源外包的风险

    人力资源外包作为人力资源管理发展的新趋势受到越来越多的企业关注,然而对于人力资源外包产生的风险是不可忽视的。当然啦,在外包的过程中有可能发生的风险也是可以规避的,...

  • 人力资源外包服务有哪些作用? 人力资源外包服务有哪些作用?

    企业将人事方面的工作外包出去,并将相关的员工从重复性的劳动解放出来,因此通过人力资源外包公司就能够获得更为优化的组织架构同时也能更好的解决招聘等人力问题。接下来小...

  • 企业HR事务性工作繁多,该如何运用好人 企业HR事务性工作繁多,该如何运用好人

    人力资源部门是企业组织架构中一个不可缺少的部门,人力资源部门非常重要,同时人力资源部门的工作也十分繁重,事务性工作很多,所以有一些企业就会把公司的关于人事管理方面...

  • 企业在挑选人事外包公司时应该考虑那些 企业在挑选人事外包公司时应该考虑那些

    人事外包说的是用工企业根据需要将能某一项人力资源管理工作或职能外包出去,交由第三方劳务派遣公司进行管理,以提高效率,满足主营业务发展对人事工作的需要。所以现在很多...

  • 关于人事外包要知道的问题 关于人事外包要知道的问题

    很多企业高管都知道,把很多时间花在没有利润的活动上是令人失望的事情。同样,从人力资源管理的角度来看,人力资源部门在宝贵的一天中需要把40%的精力放在必要但没产出的的小...

  • 人力资源外包的优缺点 人力资源外包的优缺点

    任何一种事物或者用工都是存在双向性的,有优点也有缺点,人力资源外包也不例外,今天小编为大家介绍一下企业使用人力资源外包有什么优缺点? 一、什么是人力资源外包。 人力外...

服务热线

13202550128

联系客服